Максимально полезный ежедневник (Шагабутдинов Ренат (соавтор), Манн Игорь Борисович); МИФ, 2017

Если вы устали от скучных ежедневников, где нет никакой мотивации и интересных цитат, то эта вещь создана именно для вас. Каждую неделю вас ожидают новых знания, а дни на страницах разлинованы очень удобно. Большой плюс - делегирование. В одном столбце можно отметить задачи по времени, а в другом - просто составить список наиболее важных. Как по мне, это очень крутая вещь, не пожелала, что купила. В самом начале есть несколько страниц, которые посвящены глобальным планам на год (планы на каждый месяц), далее следует страница, где можно описать личные планы на год, потом финансовые планы и профессиональные. В самом конце авторы предлагают подвести итоги года, при этом описав, чего хочешь добиться в следующем году. Есть специальное место для идей подарков друзьям и близким, а также несколько страниц для новых идей касательно своей жизни. Думаю, это отличная альтернатива обычным датированным блокнотам. Держать подобный ежедневник в руках (и, конечно же, работать с ним) одно удовольствие.

0    0

Ежедневник подкупает лаконичностью своего оформления и дозирования советов по одному в неделю. Структура записей вполне традиционна. В то же время, считаю, что для кого-то было бы полезно сделать теоретическое введение, которое есть, например, в ежедневнике Парабеллума и Мрочковского, которым я пользовался в 2017 г.
С другой стороны, повторюсь, информацию подается небольшими порциями и за неделю их вполне можно "переварить". Как энтузиаст эргономики отмечу, что в ежедневнике есть полезные советы из этой области человеческих знаний, позволяющие в случаи их внедрения в жизнь повысить качество и безопасность для телесного здоровья своего умственного труда.

0    0

Ежедневник откровенно предназначен для менеджеров - и по цене, и по содержанию. Самое интересное - это еженедельные советы. Некоторые из них ну очень экзотичны: например, рекомендуется для "подтягивания" сотрудников назначать совещания в "некруглое" время (скажем, не в 12-00, а в 11-56). Лично мне кажется, что применение такого совета в российских условиях вызовет сомнения в психическом здоровье начальника.

0    0