Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление (Виталий Королев); Олимп-Бизнес, 2021

Эта книга замечательна в нескольких отношениях. Во-первых, она вводит в русскоязычное управленческое сообщество понятие «управления» в его подлинном социокультурном и институциональном смысле – как governance, в отличие от социотехнического (management) и технического (control). Во-вторых, она расширяет поле корпоративного управления (corporate governance), вводя в пространство дискуссий такие его новые области, как «владельческое» управление (owner governance) и семейное управление (family governance), причем последнее – именно в фокусировке на проблеме преемственности корпоративного управления и владения. В третьих, автор к двум традиционным для корпоративного управления типам стейкхолдеров (владельцам/акционерам и менеджерам) добавляет третий тип: преемников. Причем рассматривает все это в российском контексте и с опорой на реальный практический опыт консультирования владельцев бизнеса. При этом, в отличие от большей части деловой литературы, рассматривающей преимущественно опыт корпоративного управления и преемственности в публичных компаниях, Виталий Королев анализирует труднодоступный опыт непубличных компаний, что делает его книгу вовсе уникальной. К методологическим находкам автора можно отнести разделение позиции реального российского бизнесмена на несколько ролей: владельца, топ-менеджера, «капиталиста» и т.д., обоснование ценности «владельческого времени» и описание важнейших задач, достойных того, чтобы это время на них потратить. Одна из подобных задач – подготовка бизнеса к передаче преемнику, кем бы он ни был: наследником, стратегическим инвестором или даже просто покупателем. И это не абстрактный совет владельцам компаний, а идея, доведенная до финансово-экономической конкретики. Автор, по его собственным словам, предоставляет собственнику инструменты, помогающие найти ответ на вопрос: «Сколько стоит мое время?», – а также инструменты для обеспечения управленческой и владельческой преемственности, подготовки бизнеса к продаже и оценки того, достаточно ли бизнес велик для «капиталистического» владения. Аргументация тезиса о том, что решение этих задач повышает стоимость бизнеса, выглядит весьма убедительной. Продолжать перечислять интересные находки Виталия Королева можно долго – лучше почитайте сами, не пожалеете!

0    0

Прочитала эту книгу сразу после "Психологии семейного бизнеса", получилось отличное сочетание) Очень рекомендую всем, кто все время мечется между работой и личной жизнью, а после конца рабочего дня весь вечер все равно проводит на проводе.

0    0

Ох, честно говоря, на какие только книги по "бизнесу" я не натыкалась) Поэтому отношение к подобным изданиям у меня сложилось весьма скептическое. Я ничего особого от книги не ожидала, думала мол "ну хоть что-то полезное узнаю". Но уже после прочтения первого десятка страниц мое настроение переменилось. Я бы сказала, что это эдакое руководство по тому, как помочь самому себе, определить свою позицию и роль в бизнесе, трезво оценить желания и приоритеты, сопоставив их со своими возможностями. Бизнес - это, конечно же, про деньги. Но еще и про время, риски и перспективы. И всему этому автор уделяет огромное внимание в книге, в особенности - расчету стоимости времени владельца бизнеса, чего я раньше вообще нигде не встречала. Очень хочу отметить, как меня порадовало начало книги. Автор сразу же говорит о том, какая информация в книге будет, а какой не будет (!). Хочу сказать отдельное спасибо за подобный подход подачи материала, так гораздо проще понять, на что будет потрачено время и чего ожидать. Автор огромный молодец!

0    0