PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании (Анна Белова); Альпина Диджитал, 2021

439

Издатель: Альпина Диджитал
ISBN: 9785961441574
EAN: 9785961441574
Книги: Управление, подбор персонала
ID: 6906538
Добавлено: 23.11.2020

Рейтинг:

(4/5)

Описание

Трансформация бизнеса – непростая задача для любого руководителя, она требует разносторонних компетенций и специфических навыков. Управление изменениями стало отдельной дисциплиной менеджмента, и на эту тему написано много книг.
Перед вами уникальное издание – впервые своим практическим опытом и примерами из живой бизнес-практики делится российский топ-менеджер, специалист международного уровня, эксперт Всемирного экономического форума. Анна Белова проработала более 35 лет в реальном секторе экономики, участвовала более чем в двух десятках проектов по трансформации отраслей и компаний.
В книге она делится собственной методологией подготовки компании к трансформации и управления изменениями, описывает типовые ситуации, предпосылки успеха и причины неудач, дает правила развития эмоционального интеллекта руководителя, который является залогом успешной работы лидера изменений.

PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании (Анна Белова) - фото №1

Развернуть фото

Смотри также о книге.

СкидкаГИД инфо +

Сервис сравнения цен СкидкаГИД предлагает сравнить цены на товар «Книга: PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании (Анна Белова); Альпина Диджитал, 2021»

По данным нашего сервиса товар предлагался к продаже в 2 магазинах. На сегодняшний день доступен в 1 магазине: ЛитРес. По цене от 439 р. до 439 р. В случае, если для вас на данный момент цена слишком высока, вы можете воспользоваться сервисом «Сообщить о снижении цены» - мы оповестим вас как только цена опустится до желаемого значения. Но будьте внимательны, используя сервис «История цены» можно спрогнозировать в какую сторону изменяется цена, возможно сейчас самое время для покупки.

Кроме сервиса сравнеция цен, наш сайт также позволяет экономить еще двумя способами: промокодный сервис (информация о промокодах, а также скидки и акции на товары), а также собственный кэшбэк сервис. Купить с кешбеком можно в следующих магазинах: ЛитРес. А информация о промокодах доступна рядом с ценой от магазина и постоянно обновляется.

Также покупатели оставили 4 отзыва и высоко оценили данный товар. Если у вас есть чем дополнить данные отзывы, напишите свой отзыв. Или оцените уже имеющиеся отзывы +1 -1

О книге

Основные характеристики товара
Параметр	Значение
ISBN	978-5-9614-4157-4
Автор(ы)	Анна Белова
Возрастные ограничения	16
Год издания	2021
Издатель	Альпина Диджитал

Где купить (1)

Как купить или где мы находимся +

Цена от 439 руб до 439 руб в 1 магазине

Также рекомендуем ознакомиться с ценами на Яндекс.Маркет.

Похожие предложения вы можете найти в нашей подборке:
Книги - издательство "Альпина Диджитал"
Книги с ценой 351-526 р.

сообщить о снижении цены

Книга: PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании (Анна Белова); Альпина Диджитал, 2021
Магазин	Цена	Наличие
ЛитРес 5/5 ООО «Литрес» ИНН: 7719571260	439 Электронная книга Кэшбэк до 14% история цены -4.6%	обновлено 15.08.2024

Avito 5/5 ООО КЕХ еКоммерц ИНН: 7710668349	Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома Кэшбэк до 553

История цены
Магазин	Последняя известная цена	Обновлено
Яндекс.Маркет	549 история цены +16.4%	17.06.2024

Кэшбэк сервис СкидкаГИД

На сегодняшний день товар «Книга: PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании (Анна Белова); Альпина Диджитал, 2021» можно купить с кешбеком в 1 магазине: ЛитРес

Кэшбэк – это возврат части денег, потраченных Вами в интернет-магазинах. Всего на нашем сайте более 500 магазинов, с многими из которых Вы наверняка уже знакомы. У каждого магазина свои условия. Кто-то возвращает процент от покупки, а кто-то фиксированную сумму.

Заказывайте он-лайн и получайте часть денег обратно, подробнее..

Отзывы (4)

steplm
- 21 ноября 2020

4/5

Очень ждала эту книгу – уж больно актуальная тема.
Мои ожидания не оправдались. Это больше про методологию (что тоже важно), нежели про методики. Описание опыта работы автора с РЖД мне тоже не в кассу :(.
Тяжеловесный стиль материала. Абзацы порой размером со страницу.
Предложения длинные. Иногда в целый абзац. Куда смотрел редактор издания?
Для лекции студентам – как ознакомительный материал – вполне. Для бизнеса толку маловато. Западные книжки гораздо более прикладные.
0 0
Igor Popov
- 6 января 2021

4/5

Не согласен с предыдущим комментарием.
Эта книга есть зеркало само по себе.
Читается так, что ее хочется «съесть», и поделиться с коллегами, рекомендовать к изучению, но не банальному прочтению коллегам, и более того обсуждению внутри подразделений. Будет крайне полезным видеть или вернее «УВИДЕТЬ» кто есть кто на берегу.
И это лучше знать на берегу, пока не сели в лодку.
Насколько важным есть наглядно видеть и понимать что «все вовлечённые люди» смотрят в одну сторону.
Помните компанию McDonnel Douglas – строила такие красивые самолеты? Почитайте историю их краха. Шведский SAAB, итальянская Lancia, производившая легенду Integrale, где она теперь? Кто теперь Microsoft и IBM против Apple? А тогда были более прогнозируемые времена по нынешним меркам.
0 0
Eugenia
- 1 апреля 2021

3/5

В книге очень ценные советы и конкретные рекомендации к действиям для руководителей организаций, для линейных менеджеров или даже для топ-руководителей компаний не все советы могут быт применимы. Очень понравилось, что Анна уделяет много внимания на предпроектную подготовку и подбор команды, в жизни много раз встречаю одно и то же – утвердили идею, бюджет, побежали, что-то сделали, вроде все говорят что это нужно, заказчика нет, ГД и Совет директоров вообще не хотели этого или им глубоко наплевать, а у руководителя проекта нет ни прав, ни полномочий, кроме как на – довести дело до конца, иначе «голову с плеч». Вот так внедряют проекты, а результаты/продукты внедрений или не нужны никому или работают крайне криво.
0 0