Харизма лидера. Как мотивировать на успех свою команду (Мюррей Кевин); Библос, 2020

Наш мир уже довольно давно идет по пути цифровизации, а в условиях вынужденного перехода большинства офисов на удаленную работу вопрос о мотивации персонала стоит особенно остро. В большинстве статей в бизнес СМИ сегодня анализируют эффективность организации рабочих процессов и повышения производительности труда в новых условиях. Потому что прежняя система контроля времени, премий и штрафов («пряника и кнута») уже не работает. И здесь на первое место выходят именно лидерские качества руководителей, умение мотивировать и вести за собой людей.
Книга Кевина Мюррея сегодня как никогда актуальна. Рассматривая харизму лидера не как некий талант или дар, а как набор конкретных навыков и результат выработки определенных моделей поведения, автор дает руководителям готовую стратегию обучения лидерским качествам и взаимодействия с подчиненными.
Путь лидера начинается с глубокого самопознания и целеполагания, умения управлять собой в любой ситуации, понимания своих ценностей, способности следовать своим принципам и брать на себя ответственность не только за свои решения, но и за внешние обстоятельства, и за поведение подчиненных, в буквальном смысле создавать мир своими руками.
Книга строится на обучении пяти основным качествам лидера: аутентичности (принципиальности и ответственности), силе личности, доброжелательности, целеустремленности и умении быть убедительным.
Каждая глава содержит как теорию, так и практику. Обучение лидерским навыкам происходит на непосредственном бизнес опыте Кевина Мюррея и лидеров корпораций, которых он консультировал, подкрепляется данными многочисленных исследований. В конце каждой главы дан опросник, помогающий усвоить материал, «измерить и сбалансировать свое влияние». В приложениях – как экзамен по всей книге есть тесты для лидера и для персонала, позволяющие выявить все недочеты и недоработки.
Кевин Мюррей уделяет пристальное внимание психологии межличностных отношений, потому что «харизма лидера должна быть аффективной, чтобы быть эффективной». Аффективность здесь означает развитие эмпатии и эмоционального интеллекта, важность обратной связи и самоанализа.
В книге «Харизма лидера» подробно исследуются вопросы поощрения и мотивации персонала, правильного целеполагания (не цифры прибыли, а миссия, вызывающая желание сопричастности), рассматривается культура непрерывного совершенствования.
Что еще интересно:
Для сравнения проанализирован феномен «тёмной стороны харизмы», например, исторических диктаторов. Приводятся вредные советы для менеджеров – для полноты оценки «как губительное поведение может разрушить доверие, а следовательно, и бизнес».
Кевин Мюррей переосмысливает управленческие стратегии для нового времени и создает новый тип лидера.

0    0

Эта книжка по сути является неким пособие, учебником к теме о том что нужно делать, каким нужно стать, что бы быть целеустремлённость сильной личностью. Особо впечатляет возможность протестировать прочинанный материал на степень усвоения! Очень нужная, полезная книжка! Всем деловым людям рекомендую!

0    0

Мне очень понравилось описание природы харизмы, в данной книге. Всем неравнодушным к данной теме, советую почитать данную книгу. В ней вы найдете множезство положительных примеров использования харизмы лидера, а также антипаттерны использования данного навыка.

0    0

У меня есть харизма и теперь я понимаю что это искусство просто я понял как правильно владеть харизмой и как и насколько это важно

0    0

Очевидная очевидность..харизматичные люди добиваются наибольшего успеха..ну, не затянула книга, не захватила. Я потратила время совершенно бесполезно.

0    0

Наиболее ценными в книге стали результаты исследования , основанные на самооценке лидеров и оценкой их лидерских качеств командой. Не хватило практических инструментов . Учитывая стоимость книги без скидки и ценность содержания , воздержусь от рекомендаций.

0    0