Трансформация корпоративной культуры (Джон Катценбах); Альпина Диджитал, 2018

Менять сложившуюся культуру компании – задача суперски сложная.
По некоторым оценкам, для этого надо 3-5 лет.
И мало кого такие сроки вдохновляют.
Хотя, возможно, первопричина таких сроков – в отсутствии внятных технологий трансформации.
А здесь они представлены.
Надо апробировать!

0    0

Корпоративная культура. Сколько о ней уже написано и сколько еще напишут.
И причина понятна. Она в одной известной фразе: Культура ест стратегию на завтрак.
Она невидима, на первый взгляд и поэтому ее сложно использовать в управлении. Хотя если присмотреться, то она проявляется в повседневном поведении сотрудников компании разного уровня.
Поэтому достижение новых результатов всегда связано с изменениями в корпоративной культуре.
И как их проводить нужно знать в первую очередь.
Книга об этом.

0    0

Многие специалисты критически относятся к самому понятию «корпоративная культура» (тот же Бакингем), поэтому не всегда понятно о чём именно будет книга, посвящённая этой теме. Эта книга – о том, что к изменениям в «климате» приводят не внезапные рывки и решения «наверху», а кропотливый, ежедневный труд по трансформации отношений между сотрудниками и менеджерами на всех уровнях. С попыткой описать, разбить на этапы и категории этот нелёгкий процесс. Хорошая книга, полезная

0    0