Управление операционной и стратегической эффективностью бизнеса. Монография (Вячеслав Михайлович Пурлик); ЮРАЙТ, 2020

У компании есть два возможных способа достижения превосходства над конкурентами: первый способ – за счет операционной эффективности; второй – за счет стратегии, изменяющей стратегическую эффективность бизнеса. В монографии представлено исследование взаимосвязи между этими двумя способами в процессе развития бизнеса. Обоснована ведущая роль концепции VBM, задающей единую систему координат как для управления отдельными бизнес-единицами так и компанией в целом, ориентированную на рост стоимости (повышение стратегической эффективности) бизнеса. Делаются выводы о том, что нужно делать топ-менеджерам при изменении скорости трансформации бизнес-среды, чтобы поддерживать баланс между операционной и стратегической эффективностью бизнеса с учетом требований (ожиданий) ключевых заинтересованных сторон. Показано, что необходимость решения проблемы роста возникает у компаний лишь тогда, когда они достигнут приемлемого уровня операционной эффективности. Дан обзор управленческих инструментов McKinsey (трех горизонтов роста, лестницы и карты роста), внедрение которых российскими компаниями будет способствовать повышению операционной и стратегической эффективности бизнеса. Монография может быть полезна не только специалистам, интересующимся проблемами операционной и стратегической эффективности бизнеса, но и преподавателям, аспирантам и магистрантам.

Развернуть фото

Смотри также о книге.

Основные характеристики товара

Параметр	Значение
ISBN	9785534133417
Автор(ы)	Вячеслав Михайлович Пурлик
Автор	Пурлик Вячеслав Михайлович
Вес, в граммах	371
Возрастное ограничение	16+
Год издания	2020
Издатель	ЮРАЙТ
Издательство	Юрайт
Кол-во страниц	208
Количество книг	1000
Количество страниц	208
Назначение	для экономических ВУЗов
Размеры	70x100/16
Серия	Актуальные монографии
Тип обложки	твердая
Формат	70*100/16
Форматы электронной версии	PDF
Язык издания	Русский