Nirvana: Правдивая история (Тру Э.); РИПОЛ классик Группа Компаний ООО, 2019

Автор в 80-х 90-х работал в музыкальных журналах Британии и очень хорошо разбирается в музыке тех лет. Это с одной стороны хорошо, можно во всех подробностях узнать о формировании и становлении Гранжа. Но в тексе упоминается какое-то нереальное количество музыкальных групп, имён исполнителей, названий песен, о которых я даже и не слышал никогда (а это всё знаменитые деятели своего времени). Из-за этого читать и воспринимать текст становится сложновато. Но это единственная, если можно так сказать претензия к произведению. Автор, благодаря роду своей деятельности, сблизился с группой, был в курсе всех взаимоотношений внутри коллектива, не раз бывал за сценой (и на сцене) и может объективно рассказать о том, каким образом им удалось добиться всеобщего признания и остаться в истории несмотря на совсем небольшой срок существования.
Большая часть книги повествует о трагической судьбе Курта Кобейна, как безработный панк из провинции за несколько лет добрался до вершины чартов MTV, и что же всё-таки привело к столь трагичному концу. Также подробно рассказывается о всех участниках группы (на мой удивление их было больше трёх), их друзьях, музыке того времени, в общем обо всём, что оказало влияние на становлении Нирваны.
Любителям творчества группы книгу рекомендую однозначно.

0    0

Про Курта Кобейна, про Нирвану вышло в последнее время какое-то огромное количество книг, разобраться, на первый взгляд, довольно-таки сложно, какую же стоит читать первой и стоит ли после нее читать остальные, и кто все эти люди, что пишут эти книги, и стоит ли верить информации из содержащегося на листах... Данная книга, на мой взгляд, является той, с которой категорически стоит начать знакомство с печатными историями знаковой для мира группы. Язык, подача, перевод - устроило все, каких-либо жестких ляпов и опечаток не замечено.

0    0

Странно, что участники группы до сих пор не написали книгу, с гораздо большими подробностями становления, существования и внутренних взаимоотношений коллектива.

0    0