Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании (Шрагенхайм Э.); Альпина, 2014

Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации.
.
.Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малый бизнес. Преодоление проблемы всегда требует разрешения дилеммы, выбора «лучшего из двух зол», вынужденного согласия на некоторые негативные последствия. Кажется, что идеал недостижим.
.
.Подход теории ограничений основан на другой логике, согласно которой компромисс — это всегда плохо. Необходимость выбора между двумя вариантами, каждый из которых имеет негативные последствия, означает, что в ходе рассуждений мы совершили ошибку: не четко поняли цель, перепутали цели и средства, или просто неверно определили ограничение — фактор, мешающий достичь цели. В конце каждой главы автор дает свое решение проблемы, которое позволяет «убить двух зайцев» и не идти на компромисс.
.
.Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся практическими аспектами управления.
.

Развернуть фото

Смотри также о книге.

Основные характеристики товара

Параметр	Значение
ISBN	978-5-9614-4727-9
Автор(ы)	Шрагенхайм Э.
Вес	0.40кг
Год издания	2014
Издатель	Альпина
Количество страниц	288
Переплет	Мягкий (3)
Раздел	Эффективность бизнеса
Серия	Менеджмент. АльпинаПаб
Формат	15x215мм