Конкурентная политика организации в условиях кризиса (Юрьева Татьяна Владимировна, Волжанин Александр Вячеславович, Чжан Цин); Проспект, 2010

В монографии освещаются основные направления обеспечения конкурентоспособности организации в условиях кризиса. Исследуются сущность конкурентоспособности, концепция конкурентного преимущества, стратегии конкурентоспособности. Систематизированы различные классификации кризисов на уровне организации. Показано, что типология кризисов организаций постоянно трансформируется - это обосновывает необходимость разработки новых технологий антикризисного управления, направленных на развитие организации, повышение ее конкурентоспособности. Представлен мировой опыт функционирования компаний в условиях кризиса на примере южнокорейской компании LG Electronics Inc. (LG). Выявлен и раскрыт комплекс мер, позволяющих не только сохранить, но и усилить конкурентные преимущества организации в условиях кризиса: увеличение роли человеческого потенциала; стратегия инноваций; рост качества продукции; эффективное взаимодействие с внешней средой через СМИ; постоянные организационные преобразования. Акцентируется внимание на том, что кризисная ситуация может способствовать как полной ликвидации некоторых компаний и упадку других, так и, напротив, развитию на основе эффективной антикризисной стратегии, неразрывно связанной с конкурентной политикой.
.
.

Развернуть фото

Смотри также о книге.

Основные характеристики товара

Параметр	Значение
ISBN	978-5-392-01048-6
Автор(ы)	Юрьева Татьяна Владимировна, Волжанин Александр Вячеславович, Чжан Цин
Вес	0.15кг
Возрастные ограничения	12
Год издания	2010
Издатель	Проспект
Кол-во страниц	144
Количество страниц	144
Переплет	Мягкий переплёт
Переплёт	мягкий
Раздел	История политики
Размеры	21,50 см × 14,50 см × 0,60 см
Серия	Монография
Страниц	144
Тематика	Теория и история политики
Тираж	1000
Формат	140x205мм